Aile Şirketlerinde
Sürdürülebilir Başarı İçin
Kritik Kararlar, Kritik Adımlar
Dünyanın #1 Numaralı İşletme Koçluğu firması ActionCOACH Programları ile
Aile İşinin Devri Süreçlerinde İşletmenizi Bir Üst Lige Nasıl Taşırsınız?

Her aile şirketinin kendine has dinamikleri olsa da, işinizi bir sonraki nesile gönül rahatlığıyla devredebilmenin en önemli anahtarı, işletmenizin ‘size bağımlı olmadan da, tıkır tıkır çalışan, karlı bir işletme’ olmasına bağlıdır.
Bu seminer aile şirketlerine şu anda liderlik yapan birinci veya ikinci nesil liderler ile bu şirketleri geleceğe taşıma misyonunu üstlenecek bir sonraki nesil aile üyeleri için özel olarak tasarlanmıştır.
> Aile Değerlerinizi Koruyarak, Şirketinizde Nasıl Profesyonel Bir Yönetim Anlayışı Oluşturabilirsiniz?
> Aile ilişkilerini yıpratmadan çalışmak nasıl mümkün olabilir?
> İşletmenizi geleceğe taşırken gereken zihinsel dönüşümü nasıl sağlayabilirsiniz?
> Ekonomi ve piyasa şartlarının sunduğu zorluklarla baş ederken, fırsatları nasıl değerlendirebilir; daha fazla müşteri, ciro ve kara nasıl ulaşırsınız?
Farklı sektörlerden farklı nesillerin bir araya gelerek
birbirlerini daha iyi anlamalarını ve geleceğe şirketlerini taşırken
alacakları kritik kararları ve atacakları adımları öğrenmek isterseniz
bu ÜCRETSİZ semineri kaçırmayın!
Aile Şirketlerinde Sürdürülebilir Başarı Semineri
Neden Katılmalısınız?
Tüm kalbinizle ve ruhunuzla bir yere getirdiğiniz işinizi zamanı geldiğinde gelecek nesillere devretmeyi planlıyorsanız, işinizde doğru sistemi kurmaya odaklanmanız ve size bağımlı olmadan da karlı bir şekilde tıkır tıkır çalışan bir işletmeyi oluşturmanız kritik önemdedir. Sistem demek, istikrarlı bir yönetim ve güçlü sermaye yapısı oluşturabilmek ve oluşan bu sermayeyi koruyup büyütebilmek demektir.
Bununla birlikte eğer işletmeyi aile büyüklerinden devir alacak kişi sizseniz, bu seminere mutlaka katılmalısınız. Şirketin gelişim alanlarını tespit edip, bunları yapabilmek için öğrenmeniz ve kendinizi geliştirmeniz gereken konuları belirlemenizde bu seminerde size ufuk açacaktır.
Bu seminer, adım adım nasıl sağlam bir yapı kurulur konusunda vizyon ve pratik uygulamaları üzerine olacaktır. Bu seminerde farklı sektörlerden farklı nesiller bir araya gelerek birbirlerini daha iyi anlamaları ve geleceğe şirketlerini taşırken alacakları kritik kararları, atacakları adımları belirlemelerini sağlamayı hedefliyoruz.
Seminer Sırasında Neler Öğreneceksiniz?
Bu seminerde aile içinde gereken zihinsel dönüşüm ile birlikte aile içi çatışmayı nasıl önleyeceğinizi, işin sağlam ve sistemli yürütülmesi, kontrol edilebilmesi, büyümesi için gereken adımları, başarının sırrını öğreneceksiniz.
İşinizi, bir sonraki nesile gönül rahatlığıyla devredebilmek için bu sürece nasıl liderlik edebileceğinizi ve size bağımlı olmadan da “tıkır tıkır çalışan, karlı bir işletme”ye nasıl ulaşabileceğinizin yöntemleri…
Aile içi zihinsel dönüşümü nasıl sağlayacağınızı ve çatışmaların nasıl önleneceğini, A takımı bir kadro oluşturmayı ve çalışanların nasıl mutlu, verimli ve başarılı bir ekip olacaklarını…
Müşteri sayınızı, cironuzu ve karlılığınızı artırmanın yollarını, nasıl enflasyon üzerinde %46 ciro artışı ve %61 kar artışı sağlayabileceğinizin örneklerle hesaplamasını öğreneceksiniz…
İşi devir alırken, sürdürülebilir bir başarı sağlayabilmek için, ActionCOACH’un dünya üzerinde 80 ülkede başarısı kanıtlanmış sistemleri ve yaklaşımı ile işletmenizi nasıl büyütebileceğinizi …
Kimler Katılabilir?
Bu seminer, aile şirketlerine şu anda liderlik yapan birinci veya ikinci nesil yöneticiler/patronlar ile bu şirketleri geleceğe taşıma misyonunu üstlenecek sonraki nesil aile üyeleri için özel olarak tasarlanmıştır.
Aşağıda tanımlı süreçlerden birisi size uyuyorsa, bu semineri kaçırmayın!
‘Çocuklarıma (veya akrabalarıma) işi devretme sürecindeyim’
‘Ailemizde benden sonra şirketi yönetecek çocuklarımı/akrabalarımı yetiştirme dönemindeyim’
‘Aile işletmemizi devir alarak, şirkete liderlik yapacak şekilde sorumluluk alma sürecindeyim’
‘Aile işletmemizde çalışmaya başladım, işi öğreniyorum, ileride bu işi yönetme, büyütme ve liderlik etme sorumluluklarını almam bekleniyor.’
‘Aile işletmemizde çalışıyorum ama bu iş bana göre mi emin değilim. belki de yepyeni bir girişimi kendi başıma başlatmalıyım…’